醫用耗材因為其要作用在人身體上，甚至要植入到人身體里，而且醫用耗材不但消耗量大，還有高值耗材費用昂貴，所以對醫用耗材的管理相對于其它行業說來可能會更難；那么對醫用耗材該怎么管，尤其是該怎么做到醫用耗材的精細化管理？下面為樂上編來簡單說說。 因為醫用耗材種類多品類雜，應用廣泛，與醫療質量、醫療安全和醫療費用密切相關。所以醫療機構應當逐步建立醫用耗材信息化管理制度和系統，而且耗材管理信息系統應當與醫療機構其它相關信息系統整合，做到信息互聯互通；醫療機構耗材管理信息系統應當覆蓋醫用耗材遴選、采購、驗收、入庫、儲存、盤點、申領、出庫、臨床使用、安全監測、重點監控、超常預警等各環節，實現對醫用耗材的全生命周期可溯源；醫用耗材管理部門應當在醫用耗材驗收入庫時，將有關信息錄入信息系統。信息內容至少包括醫用耗材的級別、風險類別、注冊證類別、醫用耗材類別、用途、功能、材質、規格、型號、銷售廠商、價格、生產批號、生產日期、消毒滅菌日期等。 當前，大多數醫院的信息系統存在一些弊端，加之缺少全過程管理信息工具，醫院管理者難以掌握醫用耗材在臨床使用中的真實情況，也更難以實現醫用耗材全生命周期的精細化管理。在當前國家對公立醫院耗材進行改革的背景下，各醫院迫切需要一套醫用耗材物資供應鏈管理與臨床使用管理、安全監測預警相融合、供管用一體化的管理系統。 而且醫用耗材管理主要有五點問題：一是醫療系統“缺失”，包括主數據缺失、動態管理缺失、應用平臺缺失、數據標準缺失，無論醫生還是管理者都難以獲取全面的材料信息；二是流程“斷點”，重物資管理、輕臨床使用，供應鏈與臨床使用斷點；三是使用“黑箱”，重效率、輕質量，缺乏全流程透明監管，管理者無法獲取全面的過程信息；四是管控“脫節”，物資供應鏈管理、臨床使用管理與問題監測預警等相互脫節、相互隔離；五是知識“匱乏”，缺少醫用材料知識庫，臨床實踐過程中醫生難以獲得有效的信息支撐，增大了醫師使用材料的風險。 針對以上五個醫用耗材管理痛點，建議及時介入專業耗材管理系統才能做到事半功倍。為樂信息科技專注實驗室管理軟件多年，專力致力于實驗室管理的應用和實施，想了解更多關于試劑耗材管理資訊歡迎留言討論，謝謝！