要做好實驗室管理，沒有一個完善、穩妥的管理體制肯定不行，那么一個成熟的實驗室管理體制包括哪些方面呢？下面為樂小編給大家整理了一些關于實驗室管理體制方面的建議，希望能給大家帶來一些幫助和參考。 一、加強相關規劃研究 明確實驗室管理職責，定期組織開展實驗室發展戰略研究，制定相關的國家實驗室、國家重點實驗室、國家工程實驗室、部級重點實驗室、行業重點實驗室的發展規劃。根據國家所需、行業所需、市場所需建設實驗室，集中力量建設高水平實驗室。 二、提升儀器開發能力 對于目前高性能儀器設備嚴重依賴進口的現實，我們不僅需要提升重大科技資源共享的同時，進一步摸清我們高性能儀器設備自主開發能力的家底和短板，調查研究各行業高性能儀器的真實需求。將實驗室儀器設備的自主研發納入重大儀器專項，并作為重大突破點和制勝的殺手锏，帶動儀器設備自主創新能力的快速提升。 三、優化相關投資政策 上面應當加大對涉及安全、民生或重大戰略方向的投資，減少一般實驗室的投資。充分利用財政、稅收等優惠政策，鼓勵企業加大實驗室建設投入力度，提升科技創新能力。建議設立實驗室建設基金、發行公益債券或定向發行證券，募集實驗室建設資金。推行實驗室安全強制保險制度和商業保險制度，降低實驗室風險成本。 四、強化科學科研考核 大家都知道，實驗室是科技創新的工具和平臺，制定科學的考核制度是督促各類實驗室提高使用效益的重要手段。對于不同實驗室要制定切實可行的分類考核辦法。比如科研實驗室，應重點考核理論創新、行業認可、人才培養等；檢驗檢測實驗室的方法，主要是考核產生的經濟效益和社會效益。 五、加大資源共享力度 應制定促進實驗室共享政策，推進實驗室共享進程，打破實驗室管理單位或部門“私有制”的管轄，更好的發揮實驗室功用。搭建實驗室資源共享的信息基礎平臺，開發移動終端工具，破除信息壁壘最后一道障礙。堅持以自己為主導，充分利用“一帶一路”的大好發展機遇，加強與國際組織、知名企業的合作，建立互利互惠的高水平實驗室。 我們有充分的理由相信，隨著治理體系和治理能力現代化建設的持續深入，會讓實驗室管理體制和機制快速得到完善和提升，為實驗室又好又快的發展提供強有力的根本保障。以上五點就是給健全實驗室管理體制的一些建議，不知道有沒有幫助到大家。實驗室管理除了有完善的實驗室管理體制以外，還需要專業的實驗室管理系統才行，為樂信息科技專注實驗室管理軟件多年，致力于實驗室管理的應用和實施，想了解更多實驗室管理資訊歡迎留言討論，謝謝！